國慶中秋“兩節(jié)”期間，礦區(qū)各單位認真貫徹落實淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長方良才對安全生產(chǎn)工作作出的重要批示精神，嚴格按照淮北礦業(yè)集團10月份安全生產(chǎn)視頻會議和《關(guān)于加強國慶中秋“ 兩節(jié) ”期間安全生產(chǎn)工作的通知》工作部署，認真踐行嚴細實精工作作風，堅定安全“四零”目標，堅決做到“五個一”，全力抓好國慶中秋“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
袁店一礦織密“兩節(jié)”期間聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)
為確?！皟晒?jié)”期間礦井安全高效生產(chǎn)，袁店一礦對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)再細分、再強調(diào)、再部署，從責任落實、現(xiàn)場管理、作風建設等方面下功夫、想辦法，把問題想在前頭，把措施落到實處。建立個人、班組、科區(qū)、礦四級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，密織節(jié)日安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
該礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，早謀劃、早部署，扎實開展風險管控與隱患排查工作，除開展集體上崗檢查外，在節(jié)日期間，按照災害治理、機電運輸專項整治、頂板管理等不同要求，聯(lián)合職能單位與機關(guān)管技以上管理人員每天帶指標開展專項安全檢查，重點對人、機、物、環(huán)等重點環(huán)節(jié)進行排查，升井即交“作業(yè)”，避免推諉扯皮、糾纏不清現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查到位、安全管理到位、責任落實到位、跟蹤整改到位，切實做到防患未然。在嚴格安全體系班組考核卡、崗位考核卡和干部走動式清單考核情況進行全面摸排的同時，對礦井“4341”安全管理及施工現(xiàn)場有聲安全確認等活動進行監(jiān)督檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題梳理繪制成表，要求職能科室按責任劃分領取整改監(jiān)督任務，確保問題落實有保障、推進有力度、結(jié)果能朔源。
實行層級包保制度，要求副總以上領導干部按照系統(tǒng)的劃分對基層科區(qū)安全生產(chǎn)工作進行包保，嚴格履行包保責任，開展全流程跟班，與一線職工同上同下，在施工現(xiàn)場和施工過程中摸排、發(fā)現(xiàn)問題，對施工存在困難的及時協(xié)調(diào)解決。（梁蒙）
祁南礦用安全堅守訴說愛國情懷
中秋國慶長假，當人們興致勃勃的出游或輕松愜意的陪伴家人享受美好假期的時候，祁南礦卻有這樣一群人放棄了節(jié)假日與家人團聚的機會，毅然堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的行動守衛(wèi)著礦井安全，用安全堅守訴說愛國情懷。
瓦斯檢查一絲不茍保安全
“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的“定海神針”，而瓦檢員是礦井瓦斯及通防安全的“哨兵”和“眼睛”，通風區(qū)瓦檢員隨新寬認真細致地對責任區(qū)域的管控重點進行每日例行檢查，他堅持盯片跑頭面，嚴把通風、防瓦斯、防塵、防火的現(xiàn)場管理，每到一處都嚴格按照崗位標準和安全生產(chǎn)標準化要求認真檢查瓦斯?jié)舛燃啊耙煌ㄈ馈痹O施完好情況并做好記錄，把存在的風險和隱患及時匯報現(xiàn)場班隊長，緊盯措施的落實及隱患的整改，他既是瓦檢員，又是煤礦井下的安全宣傳員，為礦井通風安全巡邏放哨。
為安全生產(chǎn)出把力，多出煤、出好煤
礦井一線工人在井下以煤相伴，與采掘為伍，與礦燈不離不棄，堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的實際行動為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，他們用特別的方式來慶祝祖國母親的“生日”。
對于該礦綜采三區(qū)機電隊職工張永剛來說，他則希望在“雙節(jié)”期間，進一步學習和掌握更多的設備檢修技能，他希望能在崗位上實現(xiàn)自己的價值，提高自己的機電檢修水平。
他說：“今年我參加了集團公司、礦、區(qū)隊的很多機電培訓和學習，自己的機電檢修水平得到了提高，在“雙節(jié)”期間我希望為區(qū)里的安全生產(chǎn)出把力，讓設備正常運轉(zhuǎn)，多出煤、出好煤?！?/p>
堅守崗位保證電氣設備安全運轉(zhuǎn)
“堅守崗位是我的義務和責任！”10月2日上午，正在查看近期井下各個變電所臺賬記錄的維修工姜小偉突然接到區(qū)值班打來的電話：“84采區(qū)變電所饋電開關(guān)故障了，趕緊去維修！”“好！”擱下電話，姜小偉立即下井處理故障?！白鳛橐幻伦冸娋S修工，我有義務和責任堅守崗位，確保節(jié)日期間電氣設備安全運。”在崗的每一分鐘，他都認真履行著自己的崗位職責，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率為節(jié)日期間的電器開關(guān)安全穩(wěn)定運行奉獻力量。（王文東）
朱莊礦“嚴”字當頭強化節(jié)日期間安全管理
“嚴查不規(guī)范行為，嚴格閉合管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境……”“兩節(jié)”期間，朱莊礦從實際出發(fā)，嚴字當頭，從強化領導干部管理、培養(yǎng)職工安全意識著手，亮出安全生產(chǎn)管理組合拳，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
針對節(jié)日期間部分干部職工思想上易產(chǎn)生松懈，出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)行為、隱患整治不徹底等現(xiàn)象。該礦從強化管理人員履職盡責著手，為各級管理人員設置安全履職紅線，明確安全管理的落實人、責任人，安全隱患排查的整改內(nèi)容、監(jiān)督方式、跟蹤目標、獎懲數(shù)量及處理結(jié)果等，嚴格一事一日一落實一兌現(xiàn)。要求管理人員牢固樹立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的理念，以嚴細實精的作風，保障安全生產(chǎn)。
該礦充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、月報等宣傳媒體作用，開辟安全專欄，通過安全知識、事故案例等主題教育，在全礦營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以提高職工的安全意識和安全技能為中心，通過班前會、安全會等時間，開展“安全課堂”、案例剖析等安全宣講，糾正部分職工的“三慣”習慣，引導職工牢固樹立安全第一理念。
該礦一方面針對重點工程人員多，存在交叉作業(yè)，安全隱患點較多的實際，要求跟班干部必須參加班前會，與工人同下同上，確保班班有干部現(xiàn)場盯防，嚴把施工過程安全。另一方面嚴抓各項安全制度落實，認真檢查班前確認、班中巡查、班后驗收制度落實情況，切實加強現(xiàn)場安全管理，做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。（張宗風）
朱仙莊礦加強“兩節(jié)”期間火工品安全管理
朱仙莊礦組織開展火工品專項檢查，對職工更衣室、選矸樓、庫房等地點進行重點檢查，嚴防火工品丟失、被盜和外流，堅決杜絕由火工品引發(fā)的各類事故，確保國慶、中秋“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
該礦嚴格火工品的裝卸運輸、儲存保管、發(fā)放清退、銷毀處理等環(huán)節(jié)管理，做到“領、用、退”和“帳、卡、物”三閉合。從源頭入手，火工品裝卸運輸嚴格做到“三?！?，即專用運輸線路，專用運輸車，專職運輸人員，并安排專人護送到井下藥庫和各采掘工作面。嚴格控制井下庫存火工品存儲量，電雷管發(fā)放使用前逐個進行全電阻檢查、導通，并使用搓碼機進行編號，做到專人專號。領發(fā)、收退火工品必須當班計劃、當面點清，做到實領、實耗、退庫、賬目“四對口”。井下藥庫報廢的雷管、炸藥，庫管員班班清點，單獨存放并詳細記錄，定期由通風區(qū)點數(shù)裝箱，武?？茩z查貼封后返回生產(chǎn)廠家統(tǒng)一銷毀。任何單位和個人嚴禁私存、私帶、私自銷毀火工品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅追查處理。井下爆破嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三警戒”放炮制度，放炮完成后，班隊長、放炮員及時進行現(xiàn)場驗炮，確認無瞎炮、落炮和殘炮后，在放炮員手冊上簽字認可。同時，對涉爆人員實行走動式管理、精細化考核，強化安全宣傳教育，定期組織學習培訓，放炮員一律持證上崗。
此外，該礦建立了火工品舉報制度，職工撿到炸藥、雷管，及時上交的，按規(guī)定給予獎勵，每外流一發(fā)雷管，按其編號處罰責任人100元。對檢舉、揭發(fā)偷盜雷管、炸藥者，給予200—500元獎勵。多年來，該礦沒有發(fā)生火工品被盜、外流等現(xiàn)象。（張萬學）
綜采安拆分公司“四不兩直” 一線督查助力“兩節(jié)”安全
“兩節(jié)”期間，綜采安拆分公司黨群工作部、紀委、安全管理部等職能科室組成專項督查組來到基層安拆項目部，開展不分白天黑夜、不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”專項督查，并向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以親切問候和安全提醒。
綜采安拆分公司“四不兩直”督查組分別來到楊柳、童亭、朱莊、青東等安拆項目部對管理干部節(jié)日跟帶班、值班值守、請銷假制度落實等情況進行了動態(tài)督查。把節(jié)日安全當做頭等大事來抓，強化安全管理，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)。要求項目部管理干部進一步增強安全意識、責任意識和大局意識，以“嚴細實精”工作作風和良好的精神狀態(tài)抓好“兩節(jié)”期間安全工作，確保節(jié)日安全萬無一失。（趙德強）
金巖公司強化節(jié)日期間安全管理
金巖公司強化“兩節(jié)”期間安全管理，全面開展安全隱患大排查，消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全“四零”目標。
該公司認真吸取重慶松藻煤礦井下大傾角皮帶摩擦著火事故教訓，組織開展了全公司安全隱患大排查。針對倉庫、油庫、變電所、配電室等重點崗位，要求油、氧氣、乙炔等危險品必須分類存放，對瓶體損壞、壓力表和輸氣管線不完好的，及時更換，對消防器材的完好、消防設施的維護情況進行再檢查，確保消防設施完好率、有效率達到100%。加強皮帶機的班檢和日檢，確保皮帶的各項保護齊全、靈敏、可靠。規(guī)定了現(xiàn)場操作人員在發(fā)現(xiàn)皮帶運行有隱患的時候，一定要及時通知維護人員進行處理，切不可為了產(chǎn)量讓皮帶帶病運轉(zhuǎn)。
該公司制定了節(jié)日期間保安全措施，要求值班人員24小時在崗，每班保證有車間主任以上管理人員進行盯防，牢牢盯住“有限限空間作業(yè)”“高空作”“起重吊拉作業(yè)”“防觸電”等重點環(huán)節(jié)，確保特殊時期和特殊環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。(魏新忠）
臨渙選煤廠全力開啟節(jié)日安全生產(chǎn)“奮斗模式”
臨渙選煤廠國慶、中秋節(jié)日假期，做到安全不打烊、生產(chǎn)不減少、質(zhì)量不降低，1至5號，該廠入洗原煤22.3萬噸，精煤10.4萬噸，灰分合格率100%，東西區(qū)選煤車間事故零臺時，全力開啟安全生產(chǎn)“奮斗模式”，力爭實現(xiàn)四季度開門紅，全年奪勝利。
該廠狠抓職工思想教育，確保出勤人員在崗在狀態(tài)、人到心必到的安全狀態(tài)全身心投入到工作當中，多舉措抓好節(jié)日期間安心工作，嚴防思想松、管理松、紀律松，切實做到人員在位、思想在位、工作到位，實現(xiàn)節(jié)前與節(jié)日工作狀態(tài)無縫對接，激發(fā)干部職工以昂揚向上的精神風貌投身到全面建設“六個一流”智能化選煤廠的“奮斗模式”中去。
聚力模式讓心更“穩(wěn)”了
該廠在節(jié)前召開動員會、與國旗合影等系列文體活動，鼓干勁、提士氣，增強全廠干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。并在放假前一天對確保節(jié)日期間出勤的人員發(fā)出安全提醒，要求各車間、班組組織召開出勤人員“安心會”，重點對“11種隱患人”進行排查，加強職工安全思想教育。加強勞動紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，淡化節(jié)日氣氛，嚴防松散拖沓、麻痹大意帶來不安全因素，時刻繃緊安全弦，全身心投入到工作中，真正做到“在崗安心”。
安全督查讓生產(chǎn)更“順”了
該廠強化領導干部嚴細實精工作作風，加強“四不兩直”檢查，每日在廠網(wǎng)站公開通報車間值班人員工作狀況，確保值班干部24小時在崗，做到指揮靠前，動態(tài)巡查全覆蓋。安全監(jiān)察部加大現(xiàn)場督促檢查次數(shù)，開展專項檢查，對重點作業(yè)場所、各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設備運行情況進行進行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對查出的問題，直接通過微信工作群現(xiàn)場辦公。嚴格班前會安全確認、風險預控等安全管理制度，做到安全教育常態(tài)化、領導干部跟班值班、安全制度落實、現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)有序組織等“五到位”，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（李付峰）
鐵運處安全督導在行動
“兩節(jié)”期間，鐵運處領導干部分別帶隊到一線實地督導安全工作，確保安全生產(chǎn)。
該處把安全作為重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚“嚴細實精”作風，加大領導干部跟班帶班，跟車添乘巡查力度，對一線值班人員的工作狀態(tài)進行動態(tài)督查，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，確保礦區(qū)鐵路安全穩(wěn)定。全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽進入倒計時，各項籌辦工作時間緊、任務重。鐵運處倒排工期、加快推進基礎設施、環(huán)境綠化建設，抓好施工安全和施工質(zhì)量，用心用功、抓實抓細各項籌備任務。以此次大賽為契機，加強職工業(yè)務培訓力度，持續(xù)掀起職工學業(yè)務、學技術(shù)熱潮，努力向同行業(yè)展示淮北礦區(qū)鐵路職工精湛的業(yè)務技能及良好精神風貌。（張艷）
（責編：王 盟）